Management on Demand

  • Der Unternehmensberater bringt Wissen aus bereits erfolgreich abgeschlossenen Projekten mit, liefert Praxiserfahrung, Branchen-Konzepte und Methoden, um eine Problemlösung für den Kunden zu erarbeiten.
  • Der Interim Manager greift in das operative Tagesgeschäft ein und übernimmt Durchführungsverantwortung. Er agiert oft auf Leitungsebene und ist gegenüber Mitarbeitern weisungsbefugt.
  • Berater und Interim Manager gleichen sich darin, dass sie Aufgaben übernehmen, die nicht routinemäßig in Unternehmen vorkommen, sondern eher die Ausnahme sind.
  • Interim Manager arbeiten auf Zeit, Sie haben ein fest vorgegebenes Ziel welches sie in einem vorgegebenen Zeitraum erfolgreich umsetzten sollen.
  • Bei einem Interim Manager kann es zu einer vorübergehenden Festanstellung kommen.

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